Незважаючи на те, що протягом 2021 року журнали зіткнулися з сильними проблемами, видавцям слід бути впевненими в довгостроковому розвитку індустрії. Оскільки є три вагомі причини такого оптимізму серед наступного покоління видавців і підприємців журнальної галузі.
1. Комерційна хвиля у видавництві контенту сильно рухається в напрямку доходів від підписки, і журнали вже показали, що вони можуть створити власну платформу та залучити цифрових передплатників. Контент, який підтримується передплатниками, працює в багатьох сусідніх сферах по всьому світу (газети: The New York Times; фільми та телебачення: Netflix; музика: Spotify та Apple), і, що не менш важливо, існує багато допоміжних сервісів для підтримки цих розробок (наприклад, Apple Pay). Розширена інфраструктура, яка підтримує публікацію за передплатою, може бути настільки ж важливою, як і простий урок, який кожне покоління засвоює з досвіду: високоякісна інформація часто не безкоштовна.
2. Якісні журнали, як правило, мають історію. Ця «історія», для більшості журналів, очевидна через їхню репутацію, накопичену кількість передплатників та їхній архів попередніх випусків. «Історія» журналу стає особливо важливою, коли ми порівнюємо ставлення передплатників до цифрових журналів із тим, як ці самі ж споживачі ставляться до соціальних мереж. Цифрові журнали можуть створити щось особливе, пропонуючи своїм передплатникам глибший і більш цілеспрямований зв’язок із вмістом. Звичайно, менш вірусний, ніж Twitter чи Reddit, але напевно надійніший. У цьому контексті: історія, як репутація, аудиторія, яка підписана, і архівний контент стають джерелами диференціації та сили.
3. Журнали більше не перебувають у центрі уваги технологічної інформації. Це може здаватися недоліком для тих, хто з любов’ю згадує, коли цифрові журнали повинні були перенести цифрові платформи до кардинально іншого типу досвіду. На момент запуску iPhone, а потім iPad, здавалося, що цифрові журнали можуть зазнати якихось кардинальних революційних змін. Програми були не майбутнім, а в кращому випадку новою формою цифрового доступу для насолоди журналами. Видавці журналів більше не очікують, що хвиля технологій підхопить формат журналу, як цунамі, і викине користувача та формат медіа в абсолютно новий простір. Те, що наступна хвиля технологічних інновацій, будь-то штучний інтелект, блокчейни чи доповнена реальність, не буде повністю руйнівною для журналів, можливо, трохи заспокоює. Але також обнадійливо, що ці технології, що розвиваються, створять важливі можливості та нові ніші для цифрових медіа.
Очевидно, ми можемо лише здогадуватися про те, як розвиватимуться цифрові журнали в наступному поколінні. Але, треба бути впевненим, що найкращі журнали не тільки виживуть, а й процвітатимуть. Адже, причиною їх виживання буде те, що вони все ще впізнавані журнали. Це означатиме, що їх приємно брати (навіть коли ми перебуваємо у віртуальній реальності), що вони варті річної підписки (оплачуються через наш електронний грошовий гаманець), що вони чудово оформлені та ілюстровані. Все ще є великі шанси, що вони все одно матимуть обкладинки, зміст, двосторінкові розвороти та редакційні статті.
Деякі можливості для головної обкладинки в 2025 році:
- Передня обкладинка з голосовою активацією;
- Зображення зірки доповненої реальності на передній обкладинці (3d в окулярах для перегляду);
- Заголовок тизера посилає безпосередньо на сторінку зі статтею;
- Передня обкладинка пропонується у вигляді блок-ланцюга контенту, який об'єднує всі незалежні опубліковані журнали.